Potential
一人ひとりの可能性を、
最大化する
「はたらく」を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる。
その実現には、私たち自身が誰よりも挑戦し、可能性に満ちた集団であることが不可欠です。
個々の自律と熱意が、社会を豊かにする原動力になる。
私たちの成長を支える、人材戦略をお伝えします。
事業を支える人事施策
タイミーでは、Vision、Mission達成のために、非連続的な事業成長を目指しています。
非連続的な事業成長（事業戦略）実現に向けて、
人材マネジメントポリシーを定め、人事施策を実施しています。
人材育成プロセスと各人事施策の関連性
タイミーの人材育成は、単なる階段状のキャリアステップではありません。採用・オンボーディング（OJT）を経た後、すべての従業員は次世代を担う「タレントプール」の一員となり、経営とHRが連携して、一人ひとりの可能性を最大化させます。
「人材開発会議（TGT）」や「ミッション認定委員会」を通じ、意欲ある人材には早期から「特別ミッション」をアサインし、年次に関わらず、重要な経営課題に挑戦する機会を提供します。
また、人事制度やエンゲージメントサーベイを通じて、成果とエンゲージメント状態を常に可視化し、一人ひとりが安心して「プロフェッショナル」や「管理職」への高みを目指せるよう、組織全体でバックアップする体制を整えています。
非連続成長を支える成長エコシステム
ミッショングレード制度を基に、「成長エコシステム」を回すことで、従業員一人ひとりの成長を促しています。
グループマネージャーから役員を巻き込んで、タイミーの全社員に対して、"TGT”と呼ばれる人材開発会議を実施しています。
TGTでは、一人ひとりの強みや個性を見極め、育成方針を設定し、どのようなミッションを提供すべきかを検討しています。その挑戦と成果を適切に評価し、より挑戦的なミッションへと繋げることで、会社の非連続成長と個人の成長の両方を実現しています。
