挑戦を支える制度と環境

ENVIRONMENT

私たちは個人の挑戦を支えるための基盤を強化しています。しかし、非連続な成長を実現し、社会インフラとしての確立を目指すためには、さらなる進化が不可欠です。一人ひとりの可能性を最大化し、未来のタイミーを共に創り上げるにふさわしい組織を追求していきます。

挑戦を支える制度と環境

採用メッセージ

「強い個」が、
次のタイミーを
前進させる

HR本部本部長

杉山広輔

今とこれからのタイミーについて

“時間”を起点に“信頼”のインフラを創る

タイミーは今、これまでのスポットワークサービスの会社から、“時間”を軸に多様な価値を届ける会社へと大きな進化を遂げようとしています。なぜなら、スポットワークという単一の事業だけでは、解決できる社会課題にどうしても限界があるからです。だからこそ私たちは現在を、未知の領域に踏み出し新たな事業への挑戦を加速させる「第二創業期」だと捉えています。

その進化の先で私たちが目指しているのは、「タイミーで働いた経験そのものが社会的信用になる世界」です。AIの台頭などによって働き方や求められる価値が劇的に変化していく中、社会における“はたらく信頼”の重要性は今後さらに高まっていくでしょう。そこで私たちは、「時間」を軸としながらリスキリングやフィンテックといった新領域へも広がり、タイミーを“信頼のインフラ”として社会実装していくことを目指しています。

現在のタイミーはまさに、次の事業展開や新たな社会課題の解決策を模索しているフェーズであり、そこにはまだ明確な正解はありません。ただ一つ言えるのは、「時間」を起点に社会を大きくアップデートできる確かな可能性があるということです。この大いなる「未完成さ」こそが、今のタイミーが持つ最大の面白さだと確信しています。

目指す組織とは

不確実性を、前進力に変えられる組織へ

創業から今日に至るまで、タイミーは常に不確実性と向き合いながら成長を続けてきました。この先のフェーズにおいて組織に求められる人材は、「既存の正解をなぞるだけの人材」ではありません。私たちが突破すべき「“壁”を自ら見つけ出せる人材」です。不確実性を恐れるのではなく価値へと転換し、事業や組織を牽引していける「強い個」が存分に活躍できる組織でありたいと考えています。

現在のタイミーには、当事者意識と突破力に優れたメンバーが多く集まっていますが、組織としての多様性という点ではまだ十分とは言えません。今後は、異なる業界の知見や経験を持つ方々に参画していただき、互いに「越境」しながら交わることで、全く新しい視点を組織にもたらしてほしいと期待しています。

そして、これからどれだけ事業規模が拡大したとしても、ワーカーやクライアントに真摯に向き合う姿勢だけは決して変えてはなりません。現場でしか発掘できない課題を見つけ出し、それを新たな事業や価値創出へと確実につなげていく。その泥臭い積み重ねこそが、これからも揺るがない「タイミーらしさ」をつくっていくのだと信じています。

求職者へのメッセージ

「決まっていない」からこそ面白い

タイミーはまだ完成された会社ではありません。組織も事業もまさに成長過程にあり、役割やルール、そして市場そのものにも未完成な部分が多く残っています。しかし、だからこそ「決まっていないこと」を心から面白がることができる人にとって、これほど魅力的な環境はないはずです。

私たちが今、特に求めているのは「不確実性を価値に変えられる人材」です。市場や社会の変化を先回りして捉え、ときには大きなリスクを取ってでも、事業や組織を力強く前進させられるかどうか。タイミーには、そうした個人の可能性に賭ける任用文化が根付いています。挑戦を“挑戦のまま”で終わらせず、最後までやり切るための打席は無数に用意されています。

もちろん、あらゆる業界のスペシャリストの存在も不可欠です。ただ、ご自身の専門領域に閉じることなく、これまでの知識や経験を積極的に「越境」させながら、新たな価値創出に向き合っていただきたい。事業を前に進める強い意志を持った方々と、一緒に働けることを心から楽しみにしています。

人材育成制度

ミッション認定
委員会

担当業務の枠を超え、「非連続な成長」につながる挑戦を直接役員へ提案できる制度です。ミッションとして承認されると、部署を横断して同志を募り、プロジェクト化することができます。個人の「やりたい」を起点に、事業と自己の成長を加速させていきます。
Timee Spark
（社内公募制度）

希望する部署や職種へ自ら手を挙げ、キャリアを切り拓く、社内公募制度です。「一人ひとりの強みの結集」という人材マネジメントポリシーのもと、社員の熱意を“火種”にした挑戦を支援し、組織を活性化。現状に甘んじることなく、新しい価値を創り出す姿勢を後押しします。
人材開発会議
（TGT）

半期に一度、役員からグループマネージャーまでが参加する次世代リーダー候補の強みを見極め、個々の可能性や育成方針を深く議論する会議です。一人ひとりに合わせた挑戦的なミッションを設計・アサインすることで、個人の特性を活かした最速の成長と、事業成長を同時に実現します。
インダストリー
スペシャリスト制度

特定業界の深い知識と現場経験を武器に、顧客の業務改革（BPR）を推進できるプロフェッショナルを育成・認定する制度です。社内認定試験を経て、業界や組織を牽引するスペシャリストとして活躍を後押し。専門性を高めることで、一人ひとりのキャリアの可能性を広げています。

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社内文化

Timee Summit

年に一度、全国の全社員がオフラインで集結するタイミー最大の全社総会です。一年間の軌跡を振り返り、次なる目標を共有して組織の結束を高めます。日々の挑戦を称え合い、ユーザーへの想いを再確認するこの場は、挑戦を尊重し評価するカルチャーの象徴となっています。
Timee Awards

バリューを体現し、卓越した成果をあげた社員を称える表彰制度です。四半期ごとに各組織でMVPやバリュー賞等を選出し、日々の挑戦を尊重し評価します。年に一度の「Timee Summit」にて年間MVPを決定。互いの成長を称え合う文化を通じて、次なる高みへ挑む強い意志と組織の熱量を育みます。
全社総会

全社員が高い透明性をもって現状を共有し、同じ方向へ進むための総会を、毎月開催しています。業績報告や優れた実績を称えるナレッジ表彰会などを通じて、従業員全員で同じ方向に向かって進むための情報共有の場となっています。
Timee Cup（社内運動会）

部署や役職の垣根を超えて全力で競い合う、任意参加の社内運動会を開催しています。従業員同士の絆を深め、組織の活力を最大化させるこうした集いは、当日だけでなく準備期間から生まれる熱量あるコミュニケーションが互いを尊重し合うカルチャーを醸成しています。

福利厚生

ダブルタイミーデイ（ダブミー）

自らワーカーとして働くことで現場の課題を肌で感じ、サービス改善に挑む姿勢を支援する制度です。報酬2倍の特典を通じて、全社員がワーカー視点でプロダクトを磨き込む挑戦を後押し。現場のリアルなインサイトを組織の成長へとつなげる、タイミーならではの文化を象徴しています。
チービル・タイビル

部署内外の連携を強め、強い組織づくりへの挑戦を支援する費用補助制度です。個々の力を最大限に引き出す心理的安全性の高い土壌を育み、事業成長をさらに加速させます。
CLUB活動

共通の趣味などを通じて交流できるよう、活動に応じて費用を補助する制度です。役員からメンバーまで役職を問わずフラットに参加可能。部署を越えたつながりを創出し、組織の活性化を後押ししています。
リロケーション
サポート

転勤が発生した際は、引越し費用や新居の礼金・保証料などの諸費用を会社が負担します。転居に伴う負担を軽減し、新しい環境での挑戦を最大限サポートします。
同期会

入社が同時期の社員間で交流を深めるため、一定の費用を補助する制度です。横のつながりを強化することで、共に切磋琢磨し、早期にバリューを発揮できる環境づくりを後押ししています。
書籍購入補助

社員のスキル向上を支援するため、会社に必要な書籍の購入費用を会社が負担します。
個人の自律的な成長を、知識のインプット面から後押ししています。
※業界知識の習得など、業務に関連する書籍が対象です。
持株会制度

持株会を通じて自社株を購入できる制度です。一人ひとりが経営に近い視点で「オーナーシップ」を持ち、事業成長を自分事として捉える姿勢を後押しします。自社株購入時には奨励金制度があり、中長期的な資産形成も強力にサポートします。
復職応援手当

産休・育休等からの復職を歓迎し、経済的負担を軽減する手当です。ライフイベント後も安心して挑戦を続け、組織の中核としてキャリアを築き続けられる環境を整備。復職後も責任ある役割への挑戦を尊重し、長期的な活躍と成長を力強くバックアップします。